9月28日下午，国际公司召开干部大会，传达贯彻集团“决战100天 全面完成2016年各项目标任务”动员会精神，安排部署四季度工作，确保完成集团下达的2016年生产经营和改革发展目标任务。会议由公司总经理蒋毅同志主持，公司领导班子成员、各子公司领导班子成员、本部全体中干参加会议。 会上，公司监事长向亚平传达了集团“决战100天 全面完成2016年各项目标任务”动员会精神；公司董事长苏强就贯彻落实集团会议精神、落实决战目标任务作了重要讲话。 苏董事长指出，公司1-8月的经营指标和改革任务完成进度不理想，关键指标欠账多，形势不容乐观。公司各级领导干部必须牢固树立大局意识和责任意识，团结带领全体员工统一思想，坚定信心，奋力冲刺，坚决落实集团和公司各项工作部署，全面完成全年目标任务。苏董事长强调，各单位要将目标任务分解落实到领导、部门和人员，设立目标清单，倒排任务量和时间节点，公司要加强调度检查，定期查找问题，分析原因，增添措施；要加强协调，及时解决影响目标任务完成的各类问题，决不允许由于内部审批不及时、资金不落实等原因影响目标任务完成的情况出现；要突出工作重点，力求精准施策，公司本部根据实际情况，分管领导和相关部门要重点跟踪马来西亚房地产开发项目、安哥拉贸易采购项目、进口动力煤项目、江津项目的推进情况以及马耳他莱悉公司控亏目标的落实情况，各子公司要对影响指标完成的重要项目实施重点管控；要严明奖惩措施，建立有效的激励约束机制。 公司总经理蒋毅就贯彻落实苏强董事长讲话精神提出三点要求：一是各子公司、各部门要迅速传达两级党委的决定和此次会议精神，将责任和压力传递到每位干部职工；二是各子公司、各部门要专题研究，制定工作方案和计划，倒排工期，拟定具体措施和办法，严格执行；三是各单位要按时将贯彻落实方案报送至公司办公室。 会上，向亚平监事长还传达了《中纪委关于五起执纪审查中发现的中管干部违反中央八项规定精神问题的通报》、《市纪委关于近期查处违反中央八项规定精神两起典型问题的通报》、《市纪委关于五起违反中央八项规定精神问题的通报》等文件精神。

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