11月1日，苏海明董事长一行赴距离首都100公里的Selu农场进行了实地考察，对农场的水源、电力等基础设施情况进行了查看。随后，又对华陇公司房地产开发用地、商务酒店选址、46号别墅接待能力进行了实地考察。 　　11月2日，苏海明董事长一行在华陇津巴布韦公司总部二楼会议室，召开了考察指导工作总结会议。会上，秦玉鹏介绍了华陇津巴布韦公司的基本情况、资产状况、公司架构、生产经营情况及发展方向等内容。听完汇报后，运营总监李文恩阐述了苏海明董事长对中甘国际国外业务整体战略的调整布局，肯定了华陇公司目前的发展思路。中甘国际国外工程公司总经理罗萍从可行性研究报告的规范程度、执行甘建投“集中管控”引进合作伙伴的重要性等方面出发，提出了六点建议。中甘国际总工程师丁天就如何提升公司人员的综合素质水平提出了建议。 　　随后，苏海明董事长做出重要指示。首先，从三个方面阐述了此次来津巴布韦的目的：一是落实国家层面的“Sunway City”经济特区项目，二是借助经济特区建设，重新对华陇津巴布韦公司定位、布局，三是代表甘肃建投党政工对一线职工表示慰问并感谢大家对公司做出的贡献。之后，围绕“Sunway City”经济特区开发工作，做了五方面的安排，要求集团公司、中甘国际、华陇公司各层面成立相应机构，推动“Sunway City”项目发展进程；实地调研和分析经济特区法案提出的优惠政策，收集完整信息等。最后，苏海明董事长对华陇津巴布韦公司下一步的工作做出了指示，要求华陇公司补充培养专业人员；积极跟踪经援项目，确定酒店选址；加强旅游开发工作，发展商贸-旅游-酒店一体化模式；对46号宾馆进行重建改造，提高旅游接待能力。

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